筑项目设计全过程质量管控要求图解读系列1前期策划阶段设计准备阶段协同设计阶段出版存档阶段后期服务阶段确定审核级别确定项目组项目策划任务下达★进度策划里程碑确定例会制度收集工程资料确定设计任务书往来函件管理确定外部通讯录协同策划大设计评审综合评市提资返资★会签对图★校对审核质量评定平台签名★出图存档计算书出版变更管理资料归档项目回访项目总结项目照片专业评审同签订部门可委托生产门订都门可委托生产门合同签订门可委托生产部门项目负责人项目负责人转领人设计人审核人设计人设计人设计人设计人项目负责人设计部门领导项目负责人J《设计项目分级管理规定》《工程设计文件签署及注册师盖章管理规定》《设计技术岗位任职资格及岗位职责》各专业施工任业筑《项目负责人作业指导书《专业负责人作业指导书会议纪要记录单》程设计资料归档管理规定》(设计任务书模板》《工程往来函件)》设计手册》协同设计规则》协同设计手册》协同设计组织手程项目综合评审要点》CAD图标准》图设计方案评审要点》图设计各专业提资要求》强条规定与图层工具安装使用指南各专业会签作业指导书工程设计项目专业会签规定》业校审重点管控作业指导书》团筑工程设计质量评定标准件签署及注册师盖章管理规定计项目计算书编制规定)《变更答复通知单》(工程设计资料归档管理规定)》《设计项目后期服务管理规定》《设计项目总结编写规定》强条检查技术中心每月初从经营管理中心调取存档的图纸审查意见,检查出违反强条记录,上报各专业总工。经总工落实质量认定是否为进反强条,文件:《关丁违反工程设标准强制性条文的暂行规定》集团内部设计质量抽查分为月度随机质量抽查和年度质量抽查两种组织形式。管控质量抽查文件:《集团内部设质量抽查管理办法方法项目回访三级回访制度:集团总工级别回访,技术中心回访,院所级别回访筑设计全过程节该模块对出图后三个月的项目全过程进行考核打分,被考核人为项目负责人和各专业负责人。1理筑素村网Z,ZC高审项目负责人满分59分。专业负责人满分12分(设备专业13分)。折合成百分制并纳入各部门质量指标考核
工程设计平台架构筑项目设计全过程质量管理总述一图解读系列2服型集团各量技术蓝最管理规过,将设项日夜计全过程分解为各工作除报与情点,重要险授作点各专业均制定了设计要象或作业指导书,然合各专业技术福速,制图标港等技本文件,影成指导客项日设计全过程的标在文件,的是餐限执行各专业技术精量要和储,范设计过程动作,提升项山情案管理,最日是高计量效,急体要如下:工程计干台1,各蕊所餐促鲜一个项日出认直执行《筑设计象过程项用质量管理总述》中各种段工作节点要求:2.。夏求项行负或人、专业负责人按罐《项前负贡人作业稻导特),《专业负责人作业稻导书》认真的积好设计。服务工作:Y锁姐昌地比盈工具:3.要求项目组设计人员按量各喻段节点的要浪认真燥作执行:并记录在工程设计半白,平白操作详《7,1工程设计平台操作说明018》。《72工程设计平台注意事项汇趋08》,★为强控节点,相:素南墓万心广5块物中心,卫工作阶段工作内容责任人相关集团文件节点检查分数合可签了福行鲁查战自玻目★项目策划阿签却等门《时委托生产常门》负叠,登记现目主贤概况。确定填目负奇人。策划人可委托生产范门2,1设计理日分级普境规定设计区一、前期策划阶段★任务下达合同签打部门(鲜委托管理)策结子项及人员《符合象出审核项日围报技术中心确定审核人》,然合列签订混门(可时业2里出设计技术岗位任肌德格及岗位职责(3017酸)任务下达,开工作风。委托生产富门)2J魔田工程性计文作签署及注智特盖意管理规定(的6服带门共章区是区★进度策划由璃川负责人璃目关人负召开第一次例公确定工期进度节点,并筑习工谢节点策划(即里园孩日负青人811说日负商人作业指书2017服)12专直人作州片(2016服的工作区日房工程英料工程会议纪要项日负责人分责调闲耐定内够工作例公制度,定耐的开。由专人记录例公内容:与甲方、确方等乐此价设计汉且型算,置专人经出形。到公人员答字以可项目负责人,1公议记受记录单01分收集工程资料计超批文,方文本。地据图,地遁服告。设计任务形。观许可证,放条件等专业负货人8工权设计货H自情管程规觉(2016订D年方文日各表人二、设计准备阶段设计任务书目负责人服机。各专业负资人A责与甲方协周,神定城工街设计任务书并发话审核人认可后专业负责人,2设计任务书视概专业0-2分面导嘴工图设计审极人国设计任务书工程往来函件及计过程及后别服务过程中,与甲方内通有关瑰树烟的在来函件,出各专业约离人负资存储在有5业负青人2工程非老函月害居抗肝可证息化平价。弹且色青人自责督风格在。1分金分用地注可证外部通讯录现甘价蔬人项H负责人·专业负资人货责登记须目相关外裙人员的联系方式与业负数人0-1分5.10周网设计于协同策划理日负香人目负责人用炽各专业月责人,设计人进行设计内若分解及分工,鼠织专业内。专业侧协同设到52暖在《协同这让组风于圆专业负青人3大型公物同设计于同专业:0-2分5非「十★专业评审而利澳日各专登都要进行相设条作图理中。评W分为集用评谢和脱所评率两级。由各专业负叠人奥32流设计方评审要求(情构专业专业负奇人333陆工刚方案评登第(民通专业)传专量,.0-2分金居静同以(强控)阴:并上传理审记录。由审线人W授,多4临工朝方害评出能象(情水堂)★染合评审雪结乘5「所有进,州《(张控)亚筑工臂项目拿合评审要点管专业,0-2分线专业初提饶,4仕风临工国收计客专业现要果各专业反提饶.1同调CA0图标准(2018)提资返资3》★筑专业正式提资(盛控),结合各专堂评审的反提绕料,筑专业整理正式条作图觉袋川设计人5.2同调国层强条规定,国层上具安装使用最南工程会3纪更三、协同设计阶段发到序核人。睡工图样板图义与业模一技术精陆等各专业技术文性安计年记录单★会签对图集出所有设计爱目,要深在出图前4至5天,由项甘负责人刻阴各专业起复枝设计中的明要提魔项甘负西人,24厘工程设计项日与业会签规2(20160订70-2分工理设计项洁及重应同题:上线至“会等录”度程立中专业负数人15422导其目西班务单3.62局构女业里Q谷拉作量园导书中卧候上(平台)校审:平上填写2意见及修改见,爱上传低质校审单363住电透专业审重点管2作业指静3.64住它治水专校审重首控作业导★校对审核2)候下校岸:设计人打白用交由校对审核人校审。线下校审改好阁低后。受在图条电子签名出版(强控)真程中由汇总人上传校审单电子饭(H损饭)及“各专量校球重点管挖作业折导书”(曰提饭),校对人,率恒人365车库暖通专求校w重点管控年业霸行情按专量0-1分合白1别0路求按解子按专业完、签字齐全。数齐全:自中线人险,未上传校单和校3.66库的排水专业校审里点管控作指5中专止挂资速收单饭点管控作聚指号书无法发龙出图流程,6?公通乡业校重点管控作业色储南368公哈情水专化较审里点院拉作位指好36电气业校W重直拉作业母合看业过程文悟610装型专业2比里点管控作业指导里结计算特档正式出图,各专业要进行量评定,假嚣审核人要求,可按碳门打分,可按子项分类打分宝中撞交江西(设计人)质量评定中枝人5集团筑T型设计质量评定样清专量0-1分视项门情况由审钱人确定。评定时夏透择此次订定的子现工号。平台签名按找上提交出面流程汇总由图。通垃W横带电子签名韵函纸入图纸情案背。鬓求所项日购安公设计人2.多果出上程设计义件签著及注酯两画意管理规定2016酸★出图存档24焦自工程2计项日专业公签模(16订程交行还值息单四、出版存档阶段计算书出版所有各专业计书要在工程设计平出存性设计人62计止书制保定2016版交付申请单图审答复新有街审若复单均在段计平台上通过变更若复通知流型审修出版设计人3变更答规通知单万达明6提wg变更单管理所有变更单均在设计子台上通过变更若复通知流程审核出板设计人6西市签t资料归档氧日负青人A责积促牧集将有关设计费料。到集团技术质景中心情。简化到贝H盖红登的三项文作,设计任务书(盖级),方案编认《盖夏),地质龄青餐告《原件)项目负奇人多工程设计贷料日情管理规定1-2分?1制6-印事务区工程回访2计领导应程易《设计厕围务营理规定)的要求对设计项日做好日诗工作,了解甲方对本司设计花门领国9设计山用服务理规五、后期服务阶段日设计婚龄、壁务桥#的单见。国边行将国达记跳单提上传2计罕合并发途礼项目总结根据《设计项目总结偏规定》,集田获料优骨专业设计二等及以上奖项的公项目和获得生信仙瘦甘负责人页女年:0个-2分相区飞专业设计奖的工程项目冬速行设计总结,鼓所有议计项进行设计总,专业负入1.7设计项日总结编可规宽(2016版项目照片支塌项在后别服务过程中,项成,对设计项进行的:并存档在工程设计平台”日同项日负萄人仅供学习交流,请24小时内除,土末世家h)977+33m.及1115955733
工程设计平台架构专项板块项目设计全过程质量管理总述图解读系列3(市政、规划、景观、智能化、室内、人防、幕墙、亮化等)工程设针平省根那集各境术量管。将设境设计全过程分解为各工作阶段与节么,重节点各专均定了设计灵求作指导书。格合各专技术。制用标准等术文件,形成指导各瑰日设计金过程的标准文件。日的是督复执行各专我术质量求和。规设计过程动作,升目停管理,最日标是提高设计质量与效。体要求如下:1,各限所督促柯一个项目组认真执行《胶设计全过程嗅日两量管理总述》中各阶段工作节点复求:了速海项目遇始比思工具·2、要来项日赛青人。专业负责人控愿《项日负青人作业指导),《专曼处壳人作业指导书》认真组洗好夜计,务工作:3、要课项目m设计人克控题各确段节点的要求认真操作执行,并记录在工程2计平台。平台模作锌《?.1工程录计平台授作说明2018》,《72工设计平台注意事项置总201这》。★为强控药点。项目:清南喜万达广块购物中心,道延工作阶段工作内容责任人相关集团文件的查拭目刷新项目★项目策划个同签订花门(可委托生产感们)负贵,登记项门主要概况。确定境用负舜人、策罐人合阿鉴打T客门21设计项门分漫管理度定设计区可委托牛产配》★任务下达合同签打花门(可委托管理)策划子项及人员(静合美街率传瑰计需餐技术中心确定审横人》,然丽任合同签订常1(可表?设技索阅们职度格及网地奇201年共享区一、前期策划阶段托生产都门)卫3里1工权设计文件若署及注册特盖Q控理规定下达。开工作风年成品区(2016)可白工作区★进度策划缓目负责人组况项日制关人员召开一次树会确定工期过度节点。并镇写工周节众领划(围里程碑)项负袁人11演日角责人作(2的177白写工程资料512专鱼查人年图?罪(2的16饭1由虽计批文工程会议纪要用负人负责定内感工作例公度,定科开,并内专人记录例公内容:与甲方地工方等刀时论Q计项事宜,需竹专人记录内存。列公人员签字以可境甘处责人,1公议纪望记录方案文本地圈收集工程资料甘划批文。方業文本。地形图。地城报告,段计任务书。规划许可红。市政条件等专业负货人8工限设非概目白件管理联定(2016修可)地紧报店项目负责人设计任务书二、设计准备阶段设计任务书项日负责人阴帆。各专业负责人负青与甲方物真,确定纯工四设计任务书,并发送率枝人认可后。西导专业负责人32设什任务书模顺工国设计,马规许可证审核人由日用地可证工程往来函件设什过程及后量务过程中。与甲方沟通有关项用则的往来满们。由各专业负责人级责存储在镇记专业负南人02工程柱泉函件日规百佩件项目负责人居工程住配料外部通讯录用目负奇人。◆业数责人负责登记项根关外解人是的联系方式专业责人市政条件1网两切网以计丁后会审记录协同策划日负青人阳风各专化负责人。夜计人进行设计内容分解及分,阴专象内,专受同的网设日项开负焉人后期务资,3大机公协设计4牛h小4W其它协网策归32陆1面设计方案甲要求情停专业)中计算书审计审业负人工程回访234工阳方名博水专业项目职片335速工计评审警电气341风证正筑工计存专说货餐来项目策财定筑专数们提到3CA自4度f2018中苦通知提货返资设计人筑专业正式现镜话合各专数评市后的反提境料,健筑专整荐正式第行周民度并发列附技人工程会议记要关专轻我一一技术通墙等兴专专使术文行设计诗审记录单三、协同设计阶段会签对图付府行程什科,纹东在出国铜45大,山兴目偏青人用风各专堂起复设中的电食过货及用境川负声人4生山足设计有川专立会菱现吧016)点日避。上传重“工程合议记世”,发型这世会答比流5各专收会参作化用伊井项日图任秀通知单1运速放七业段市康人能领作指静书由十外通讯录中协同闲划1)线上《平)校市半台上填校审意见及改意见,发上传纸质校申单,系3住毛属连专业拉审意控控作业量导书甲中工醒设计资韩归档下校审:设计人打白图必由对家人校。线下校审好图,要在纸电子签名出流★校对审核6车通业校审重拉指好书白?14010-6中由江总人上华校审单电了子最(扫槽展)及“多专业校审前点管控作业指导书产(扫描服),要求权题之对人。事线人也66车库给推水专业校审意山管控作业指号相审中专业视演接收单子票控专业上售:清嘴完整,客学齐全。真数齐令:由审核人检查。本上转校审单和校率重点管控作业自储构指导书无法双起出图流程,。春过程文档69电气专业校市重点管作指书3610星是专业之电重点靠控作业指丝5十交士图《设计人)十提交出图《工总人)质量评定在正式出阁前,各专业要进行质量评定:根据审线人要求。可按路壤门打分,可按题子项分类打分,视情况由线人确定。评定时要途择此次定面的子项工号。率核人25集团筑工程设计所量评定转准4中专业记录单23果山工型收计文开菱庆特山有量理克201中专业秀理评定单★出图存档拔战上数交出图流程江总出图,通过审核帝电子答名的图低过进入图低药案库设计人24业山工权设项川专业会若线定2016边1)十摆交出图信皇单图纸交付申请单四、出版存档阶段计算书出版所有各专量计夏书要求在工程设计平台出版化档设计人26设计壤日计日书输制模发(2016饭)万达就明6接.如e图审答复所有圈审若复单均在设让平台上道过变更答复通知流程审慎出版验计人入3变更特复语如单T6图审版,4交更单管理所有变要单均在设计平台上通过变更容复通知流型审铁出最。2计人6U853G改.r唤川负南人育资机督仪数集裤有关设货再,交到颈面技术肠京心西,由14018-资料归档典化到月归盖红京的三项文件:设计任务书(盖意),方案确认(盖京)。地调粉查撒告(巢作)项作负声人2象程泛鞋资料性曾理现电由事势区专板块璃若有以上二个文件白,有的适也以不五、后期服务阶段工程回访设计常门懒导应技置《设计后期服务管理规觉).的要果对设计项川量好国仿工作,了解甲方对本项日见十质量,重务感量的意见,国后国记单扫描上售设计平台并发起途程设计常(1微导9段计项日后期服务骨理提记顷目区《设计填川得精编W定》。团氏得民两专业设开等及以上奖项的会项门和反得化江G司偏具面人前用户:王项目总结7设计项日总结国可域定201指项日题片仅供学习交流,清24小时内除,海宝搜:,http/arch222777.taoba0.com,及1115955733
公共筑协同设计图解读系列4标准是前提:标醒桥李体产修技同0图际准的图队、图层、素引公共筑二维协同设计操作指导手册2018(陈岚)陈岚、王海亮、济南万象城北地块项目(张新)咨询张新、王燕、参照是工具:臣程梁社形餐站图、在头区(商河县市民中心公住宅协同设计(王海亮)魏曙光、周艳、张海波。组织是关键:项目负责人牵头落实把控、专业负责人负责本专业设计质量、分工和设计组织。关键!关键一知识库/同圆质量体系手册/二维协同设计本图编制人:陈岚等专业间参照图约定专业内协同专业间协同协同策划中各专业间需约定参照图、提资内容与形式、提资次数,并明确各类提资责任主体专业。由提资专业上传到平台参照区,各专业引用。专业间制图约定筑专业:1、设计内容拆分、任务1、工作区约定:1、轴网图:轴网轴号单独参照、图框图层单独参照,各专业均在平台参照区引用,图框及出图比例由量分工★★各专业总平面图位于000工作区。其筑专业确定。根据项目的特点及工他在各子项各专业工作区2、筑底图:各专业分别在平台引用参照,初提、中提(各专业评审完)、出图前终提三次大提资。作量,专业负责人负责2、参照区与条件区的约定:3、防火分区图及防火分区墙体(单独图例填充):专业内分工:统一筑专业内:专业内提资均提到条件图4、消防车道及消防登高面道路竖向:路线、路由单独图层、线型。底图定位:根据分工确专业间:专业间提资均提到参照图下二5、三设备运输通道及吊装、货运通道:单参照,路线、路由单独图层、线型。定好每人画图边界线。3、约定参照图更新频基:三工2、统一技术措施、制图设中约合中有物结墙图:6、结构柱墙图:标准参照区图纸的更新频率,一般23天。结构专业提资结构柱、剪力墙按组合形式提资,单独图层、块的形式。分初提、终提、出图前共三次提制图前专业负贵人需要4、云线标识规定:资给筑专业(出图可绑定)。结构专业均按照筑专业填充比例要求来填充,由结构专业上传平台。统一技术措施、图例、图中改动之处各专业均应用云线标7、结构梁、基础图:图层、绘图习惯、标注示出来,不同版本的改动云线应为结构梁、基础单独参照,各专业均在平台参照区引用,由结构专业上传平台及索引等,并严格执行。不同颜色,至少保留2版调整的云线,暖通、给排水专业:3、编写协同策划以免前期不注意而遗漏。云线在图8、给排水专业的楼板及剪力墙预留洞、集水坑、消火栓、地漏、剪力墙套管(带标高):需约定参照、提资内中注明对应日期。均以单独图层、块的形式单独提资,分初提、终提、出图前三次提资,由给排水专业上传平台。容与形式、提资次数,5、图纸大小约定9、暖通专业的楼板预留洞、屋顶风机基础、剪力墙预留洞:并明确各类提资责任主CAD图纸大小要求小于2.OM。大型均以单独图层、块的形式单独提资,分初提、终提、出图前三次提资,由暖通专业上传平台。体专业。10、太阳能、挡烟垂壁等:4、坚持例会制度项目议平面图每层为一个CAD文件(小于2.0M),提资图纸在CAD中的均以组合图形式、单独图层提。分终提,出图前提两次。由给排水、暖通专业上传平台。1:检查节点内工作进度位置不允许变动11、设备基础及荷载要求:完成情况及确定下节点6、注意:单独参照,各专业均在平台参照区引用,由给排水、暖通专业上传平台工作任务强调所有专业制图“0”层均不能有12预留洞单独参照:2:将项目中的条件和问任何元素,图块;字体不应在图块各专业均在平台参照区引用,由给排水、暖通专业上传平台(楼板留洞尺寸大于300*300,剪力墙留洞无题梳理,集中解决出现内:均以筑底图为基准绘制。论大小,砌块墙仅风管留洞。剪力墙预留洞,楼板预留洞,砌块墙预留洞均应单独图层的问题。7、各专业均应只提有用内容,避免13预留套管:5、专业负责人总控质量图纸太乱:上传参照时不应点选单独参照,各专业均在平台参照区引用,由给排水专业上传平台进度“包含参照”避免嵌套电气专业:14、电气专业楼板留洞:均以单独图层、块的形式单独提资,分初提、终提、出图前三次提资15、电气荷载要求:单独参照,结构专业在平台参照区引用,由电气专业上传平台。典向理索竹网仅供学习交流清24小arch222777.taobao及1115955733
住宅区协同设计住宅区协同主要关注点为专业内协同图解读系列5分解拆分:根据项目特点,从各单体子项中提炼共性,总结拆分居住区协同设计组织手册(王海亮)出母体元素。住宅区项目筑专业内协同设计实例(张王海亮、张新、林新)晓云、张冰、刘鹏飞、总体策划:确定单体和车库的坐标定位关系和参照原点,明确济南高铁围合北杨柳春风项目王正东。。。。各设计人交接位置的边界。明确平台上传索路径。潍坊浮烟山中泰城二期专家三、明确责任:技术措施先行、通用模块先行,共用的设计模块,谁绘制谁有决定权。一知识库/同圆质量体系手册/二维协同设计本图编制人:林晓云经验总结策划要点常用住宅设计模块分解方法1、分工界面宜清晰直观,交界处无重复。1、前期读图很重要,找到通用的参照进1、以户型为主要设计模块2、参照引用文件宜小不适用条件:适用于单个户型在不同类型单元中重复出现,单元的组合形式较多,但单一户型宜大。行拆分。★★重复出现。3、参照原点正负零2、制定原则非常重要,每个参照的归属不适用条件:户型(含立面)一致性不好时慎用。4、现成模板可利用。人员分工及协作模式:户型模块稳定成型后分发,单体设计人参照或块模式引用。户型模块5、制图标准安装全。路径必须非常清晰,每个参照的文件名一旦分发至单体,可能会因变化较多,较难从源头进行统一修改,所以议分发前务必进行深入6、模块文字不镜像。称必须统一格式,★*多工门的户型设计,通用部分应尽量多的适用子单体中,偏持参照不要轻易放弃。1、详图提高通用性。2、以单元为主要设计模块(最常用、最常见、最好控侧)8、本地参照绑定提。3、应编制一个参照对应表,明确说明每适用条件:适用于单元在单体中重复出现。9、提资前图层过滤自检。个参照应用于哪个单体,哪一部分。不适用条件:住宅的楼层数对单元交通核的形式影响较大,采用此种模式时,应注意交通核协同设计解决的问题的变化。如有必要,可将交通核作为一个设计模块提取。4、每个单体均应在原始坐标上设计,若人员分工及协作模式:单元大样成型后分发,单体设计人参照或块模式引用。单元模块在住1、不同设计人设计的同单体非南北楼座,应明确规定轴线交点宅单体内一般变化较少,采用参照模式引用可以从源头控制该单元的设计,并方便及时修改。样户型或同样部位绘制3、以标准层为主要设计模块标准不同。坐标及旋转角度,对于车库和总图设计适用条件:适用于多个单体有相同的标准层,但底部商业不同。2、地下车库与住宅相邻人非常重要。★★★注意事项:设计模块越大,交界面越小,设计中协调成本越低。或住宅与公相邻时,人员分工及协作模式:此类工程可由两组人负责,两组设计人区分好设计界面(一般为楼层相邻子项的设计内容,5、在拆分的过程中应根据不同工程寻找标高线处),分别完成平立剖相关图纸后进行简单拼接即可。没有及时更新,导致交类似的方法,找出规律尽量让自己偷懒接界面不够统一,常用住宅设计模块分解方法3、类似的墙身大样和楼6、制定好规则就一定要执行到底,往往梯大样,因为细节不同,车库平面一般无规律可循,但涉及的住宅地下室平面可以直接引用住宅的条件图,通过过滤在过程中嫌麻烦会放弃,前面需要策划每个设计人都自己画,图层和剪切参照达到利用目的。导致结果很难保持一致。的工作量相对会比较多,一旦把这个平注意事项:4、类似的图纸每个人都a、引用超过5个单体时,策划时应要求住宅地下单独文件:台搭好,后面会非常轻松的进行设计在画,不仅造成了众多b、平时绘图时,卸载相应住宅平面参照以提高制图速度:不统一,也造成了人力7、设计顺序更合理,大的框架搭好后C、因住宅平面对其它专业底图影响较小,可绑定提资:资源的浪费。一遍一遍的深入细化,满足各阶段的提d、车库主体或参照不要拿2000坐标系的原点坐标作为项目原点。圆弧显示,角度旋转,尺寸标注、夹点捕捉均可能出现误差较大的问题。可以拿项目道路交点作为项目原点。资和随时出图的要求。典向理素竹网ZS.11仅供学习交流,清24小时内除,arch222777.taobac及1115955733
集团模板图引用-各专业一图解读系列6息新文件G使用方法:设计平台新文件时在“模板文文件名称:件”里导入需要的模板图文件类型:新文件息新文件文件权限:设计者所有文件名称:结构文件名称:设备模板文件:02说明-公共筑防火专篇模板1-100.文件类型:dvg文件类型:02明02明居住领节能设计专篇模板1-10文件权限:设计者所有文件权限:设计者所有021说明宅筑防专篇模板_1-100.dw模板文件:03平面制_1-100.dt模板文件:结构专业制图模板yer2.0.dt住宅模板暖平面.t04位结质V20暖i明.drt05户开文件名包含井号:)的,不能作为底图使用05描大样06天样制掘120.dt板150.山t确定取消T20-00同板基础版.cw板(2018版),tT20-00同模损(2018版.dtT20-01总-100.dwtT20-02说明T20-02篇模板110息新文件G计专篇模板」T20-028现筑专业共有T20模板图21个并T20-021线文件名称:电气T20-021太阳损1-100.dwtT20-02说j橙板1-10文件类型:已上线运行,结构、电气专业各有T20-0201板1-10T20-02明总说明模板1一文件权限:设计者所有T20-03苹面制1-100.wt1个模板图,设备有8个模板图。这120-03年面餐(住宅)1-100.t模板文件:电气专业制图根板yer2.0.t面湖?不使用模板文件些模板图会随图审、消防、规范、T20-05楼大文件名包含并号(:)的,不能作为底图使用T20-06大样制图模板1-20.d山t图集、新知识、新做法不断更新。T20-07心记原大样胸板150.dwtT2002识明省标2017重专篇1-100.dwY确定取消罚素衬网Z..ET6仅供学习交流,清24小时内除,海宝搜:,arch222777.taobao.cm,及1115955733
设计平台安装、制图效率工具及强条图层图解读系列7制图软件环境:AutoCAD2010+天正T20V4.0+制图标准效率工具+强条图层同圆专用制图效率工具合计安装位置:公共盘T计算机资源信息化系统安装程序Client21个:程得不得计安地分类一:过滤类6个等4的0m分类二:提取类11个分类三:工具类3个马失正以天正电气T20-ArchT20天正筑软件V40分类四:设置类1个天江水工程设的言难好专第雨主要目的:提高专业间配合效率,减轻条件图整理工作量白格再成计雪验计圆制工好准如载境物1.筑专业强制控制图层2.结构专业强制控制图层4.给排水专业强制控制图层结构专业强制控制图层,为其它专业参照结构条件时需要保留的筑专业强制控制图层,为其它专业参照筑条件时需要直接关闭给排水专业强制控制图层,为其它专业参照给排水条件时需要保留图层,其图层对应内容不应出现在其它图层上,图层列表如下:的图层,其图层对应内容不应出现在其它图层上,图层列表如下:的图层,该图层中不应有重要提资的内容,图层列表如下:图层名称备注图层名称备注图层名称备注BASE其础线基础轮魔线FOUNDATION改各琴础WINDOW TEXT门窗编号窗号支字COLU浮面柱子平面柱子FOUNDATION-PUB DIM 3第三道尺寸标注第道尺中标注WALL/墙线线TEXT设备林德标注DIM COOR坐标标注坐标标注BEAM主梁皮线主梁嘘视GUTTER排水沟BEAM CON主梁实线集水坑DIM IDEN索引标注索外标注主梁实线SUMPSTEL BEAM钢主梁线主梁线SUMP-TEXT果水坑标润DIM LEAD引出标注引出标注其它各种符号标注STEL_BEAM_SECN钢次梁线钢次架线EQUIP消火栓消火栓DIM SYMB符号EQUIP地漏地漏STEL COLU钢柱线钢住线PUB TEXT 2图纸小注本专业图纸下寓的小注文字HOLE-FLOOR板上留福楼板丽丽TEXT(注:YK及KPM导出PUB TAB表格表格文字混凝土构件截面注科HOLE-WALL剪力墙河剪力墙留洞的极酸图层文字由结构设计人告知其他相关梦业)HOLE-WALL-T填充墙调对块瑞。瑞留调PUB_TITLE公框天正图框线与标题栏、会签栏HOLE-TEXT剪力墙留注福注静图块3.暖通专业强制控制图层HOLE-TEXT-T填苑墙制标注AREA面积计算线面积计算找暖通专业强制控制图层,为其它专业参照暖通条件时需要保留的CASING套管包括消防电梯与集水AREA AIRD人防分区人防分区坑之间的套管图层,其图层对应内容不应出现在其它图层上,图层列表如下:FIRE_HATCH防火分区填充防火分区填充CASING TEXT管标注园层名称备注SPACE房何房侧名称,编号与边界线PIPE-管沟暖(沟5.电气专业强制控制图层SPACE ALL筑而积筑面积名称与边界线TH-收热器暖气片电气专业强制控制图层,为其它专业参照暖通条件时需要保留的SPACE BALCON阳台面积套内阳台面积名称与边界线EQ采最分集水器地藏专用分集水四图层,其图层对应内容不应出现在其它图层上,图层列表如下:FOUNDATION设备5础图层名称备注SPACE HATCH房何填允房问面积填允图案FOUNDATION-TEXT设备基础标注EQUIP..箱柜设备-箱框强爵电箱SPACE HOUSE套内面积套内面积名称与边界线GUTTER排水沟CABLETUN电缆沟电领沟SPACE SHARE公塘面积公推面积名称与边界线HOLE-FLOOR板上留剂极板留润HOLE-FLOOR版上留洞楼板留洞Defpoints系统非打印层天正系统图层HOLE-WALL明力璃洞剪力墙留调HOLE-WALL剪力墙刺剪力墙留测TCH KEY系统非打印层天正系统阁层HOLE-WALL-T填充墙洞砌块墙、隔墙留洞HOLE-WALL-T填允墙洞聊块璃、隔墙昭羽SIGN电子签名图签内的手写电子签名HOLE-TEXT剪力璃留洞标注湖注释HOLE-TEXT剪力墙留洞标注制注韩HOLE-TEXT-TTEMP临时图层临时的辅助找等文作填充瑞留测标注CASINGHOLE-TEXT-T填充墙留洞标注BEAM转结构条件图时使用CASING TEXT套管标注CASING套管泰网匹,S陆构条件图时使用HANG WALL防烟分区线CASING TEXT套管标注1115955733
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