新聚仁机构项目提案的命名规范2012年第一版

一、投标报告

1、报告类型为：

整体定位投标(含市场定位、产品定位、产品深化建议、客户定位)

营销代理投标、企划投标

2、此类报告命名原则

城市+开发商+项目+报告类型+工作阶段+完成时间+状态

如：武汉  金地  澜菲溪岸  营销代理投标报告   第二轮  2010.04.21终稿

武汉  金地  四新项目  整体定位投标报告           2009.12.19终稿

二、顾问咨询报告

1、报告类型为：整体定位、物业发展建议、营销策略建议

2、此类报告命名原则：

城市+开发商+项目+报告类型+工作阶段+完成时间+状态

如： 武汉  金地  四新项目  整体定位报告              2009.12.19终稿

武汉  金地  四新项目  整体定位及物业发展建议    2009.12.19终稿

三、企划报告

1、提案阶段的报告类型：根据开发商标书内容或者开发商实际项目的需求，完成的整体广告策略、形象定位、推广战略。

命名原则：城市+开发商+项目+报告类型+工作阶段+完成时间+状态

2、执行阶段的报告类型：签约项目的执行过程中，根据不同阶段的销售目标，相关的阶段性企划推广报告。

命名原则：城市+开发商+项目+时间节点+报告类型+完成时间+状态 

如：  上海金地艺境2011年2季度企划推广报告2011.10.19终稿 

三、营销评审报告

1、五种类型： 营销总纲、营销执行、开盘总结、季度营销执行、结案报告

2、营销总纲、营销执行报告、结案报告的命名原则： 

城市+开发商+项目+报告类型+完成时间+状态 

如：武汉  金地  澜菲溪岸  营销总纲 2010.04.21 终稿 

3、开盘总结的命名原则：具体推售情况需精确 

城市+开发商+项目+推售分期/组团/楼栋+报告类型+完成时间+状态 

如：武汉 金地  澜菲溪岸  一期1组团  开盘总结 2011.10.19终稿 

4、季度营销执行报告的命名原则： 

城市+开发商+项目+时间节点+报告类型+完成时间+状态 

如：武汉金地澜菲溪岸项目2012年1季度营销执行报告2011.10.19终稿 

四、营销活动类报告

1、命名原则：城市+开发商+项目+时间节点+活动主题+活动形式+提交时间

2、七种主要类型及案例示意：

2.1事件类活动：

上海世茂集团8月承办“首届中国和谐地产发展高层论坛”活动方案20100716

上海赵巷金地佘山天境12月携手东方早报联合打造“文化中国”大型颁奖盛典活动方案20101101

2.2 开盘类活动：

上海新江湾建发江湾萃10月钻石会启动仪式暨盛大公开活动方案20110918

2.3 蓄客暖场类活动：

上海奉贤铭邦华府11月雪茄红酒品鉴暖场活动20101112

2.4老客户回馈活动：

上海川沙光大御景华庭2期8月16日中秋博饼乐老客户活动方案20110805

2.5团购活动：

上海安亭西上海名邸第四季度新品加推及团购方案20101027

2.6品牌跨界活动：

上海徐汇滨江恒盛尚海5月28日马萨拉蒂试驾活动方案201105109

2.7房展会及巡展活动：

上海世博板块尚东鼎10月臻品展营销及布展方案20101011

五、其他未写出范本的报告类型请参照以上原则进行命名，聚仁地产研究院将在后期逐步梳理主要报告的命名原则，并参照各位同事的意见分批公布命名原则。