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房地产行业基准职位列表
二零零四年
公司管理层
| 对应岗位编号
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营运战略规划层
| 总经理/常务副总 （Vp001）
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| 财务副总（Vp011）
| 开发副总（Vp021）
| 工程副总（Vp031）
| 销售副总（Vp041）
| 人事行政副总（Vp051）
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岗位层级
| 财务管理(Fa)
| 审计管理(Am)
| 人力资源(Hr)
| 行政管理 (Oa)
| 客户服务(Cs)
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专业战略规划层
| 财务总监(Fa002)
| 总审计师(Am002)
| 人力资源总监(Hr002)
| 行政总监(0a002)
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中层经营管理层/资深专业人员
| 财务经理(Fa003)
融资经理(Fa013)
| 审计经理(Am003)
| 人力资源经理(Hr003)
| 行政经理(Oa003)
| 客户服务经理(Cs003)
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基层经营管理层/高级专业人员
| 成本费用主管(Fa004)
税务会计主管(Fa014)
期款主管(Fa024)
| 审计主管(Am004)
| 薪酬福利主管(Hr004)
招聘培训主管(Hr014)
绩效考核主管(Hr024)
| 行政主管(Oa004)
系统运营主管(Oa014)
| 客户服务主管(Cs004)
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专业人员
| 总帐会计(Fa005)
税务保险会计(Fa015)
成本费用会计(Fa025)
| 稽核专员(Am005)
| 人事专员(Hr005)
| 行政专员(Oa005)
系统管理员(Oa015)
高级秘书(Oa025)
| 客户服务专员(Cs005)
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初级专业人员/操作人员
| 出纳员(Fa006)
资产管理员(Fa016)
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| 人事助理(Hr006)
| 部门秘书 (Oa006)
前台(Oa016)
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岗位层级
| 项目开发(De)
| 工程前期 (Pe)
| 综合计划(Cp)
| 合同预算(Cb)
| 招标材料(Ma)
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专业战略规划层
| 开发总监(De002)
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中层经营管理层/资深专业人员
| 市场调研经理(De003)
| 前期经理(Pe003)
总设计师(Pe013)
| 计划经理(Cp003)
| 合同预算经理(Cb003)
| 材料经理(Ma003) 招标经理(Ma013)
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基层经营管理层/高级专业人员
| 市场调研主管(De004) 投资主管(De014) 投资分析师(De024)
| 前期主管(Pe004)
征地拆迁主管((Pe014)
设计师(Pe024)
| 计划主管(Cp004)
| 高级造价师(Cb004)
| 材料主管(Ma004)
招标主管(Ma014)
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专业人员
| 市场调研员(De005)
| 前期专员(Pe005)
建筑规划(Pe015)
市政规划(Pe025)
电气规划(Pe035)
经济测算(Pe045)
| 统计员(Cp005) 监察员(Cp015)
| 预算员(Cb005)
| 材料员(Ma005)
招标员(Ma015)
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初级专业人员/操作人员
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| 文档管理(Pe006)
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| 合同管理(Cb006)
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岗位层级
| 工程项目(Pc)
| 营销管理(Ms)
| 房管经营(Pm)
| 物业管理(Rm)
| 法律事务(Le)
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专业战略规划层
| 工程项目总监(Pc002)
工程专业总监(Pc 012)
| 市场推广总监(Ms002)
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中层经营管理层/资深专业人员
| 工程项目经理((Pc 003)
| 市场策划经理(Ms003) 销售经理(Ms013)
| 房管经理(Pm003)
| 物业经理(Rm003)
| 法律事务经理(Le003)
高级法律顾问(Le013)
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基层经营管理层/高级专业人员
| 工程项目主管((Pc 004)
| 市场策划主管(Ms004) 销售主管(Ms014)
| 房管主管(Pm004)
| 物业主管(Rm004)
| 法律顾问(Le004)
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专业人员
| 土建装修工程师(Pc 005) 设备工程师((Pc 015) 强弱电工程师((Pc 025) 水暖工程师((Pc 035) 园林工程师((Pc 045) 市政工程师((Pc 055)
| 市场策划专员(Ms005)
销售代表(Ms015)
| 房管专员(Pm005)
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| 法律助理(Le005)
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初级专业人员/操作人员
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财务管理
基准岗位名称
| 职位代码
| 基本职责描述
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财务总监
| Fa002
| ? 领导公司财务工作，根据公司发展战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展策略
? 根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度，从而明确财务部整体长期发展目标
? 指导财务部确定年度工作重点和年度工作目标，使部门近期工作重点突出，符合公司发展要求
? 在部门具体工作实施中把握方向，指导重大、核心及疑难问题，保证财务工作顺利开展
? 在分管部门的业务范围内，就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉
? 合理配置人力资源，确保具有恰当技能的管理人员开展相关工作，指导、培养部门管理人员，提高他们的技术水平和管理能力，营造积极的工作环境，充分调动管理层的工作积极性与创造性
? 支持、宣传、强化和捍卫公司的价值观和经营理念，对公司的总体发展提供有价值的建设性意见，推动公司的全面健康发展
? 参与公司重大决策，就财务等方面的问题提供支持和意见，保证公司发展、运营的合法性和利润
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财务经理
| Fa003
| ? 根据公司发展战略和整体财务发展规划，制定财务部年度财务计划，并提供相关资料和信息支持
? 协调财务部工作，使各岗位能够更好的配合, 以促进公司整体目标的实现
? 根据年度财务计划，如预算和决算，现金流，税务等并监督公司财物运营
? 管理公司财务帐目，并进行季度分析，确保帐目清晰，财务分明，审定公司内部年报，确保公司财务工作的规范化
? 按期进行税务的缴纳及税收管理，保证分公司经营合法化，提供董事会需要的相关财务资料
? 管理公司员工工资、福利，组织相应的财务工作
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融资经理
| Fa013
| ? 公司经营领域的市场战略分析、预测、前景展望与拓展策划
? 拟制融投资报告，实施融投资立项、谈判和并购
? 公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收
? 公司重大经营管理信息和财务信息的归纳、分析和对外发送，并与信息接受者进行沟通
? 公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行、及规范保管
? 对公司的战略融资提出观点、参与谈判
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成本费用主管
| Fa004
| ? 在财务经理领导下，按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司各部成本核算实施细则，在上级批准后组织执行
? 主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料
? 当公司推行全面成本核算管理时，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各类成本定额、标准，并协助各部门和下属子公司的推广培训
? 不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报
? 学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议
? 正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作
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税务会计主管
| Fa014
| ? 在财务管理经理领导下，按照国家税收保险等有关规定，负责拟订公司各部门税务工作计划，在上级批准后组织执行
? 负责公司税金的计算、申报和缴纳工作，协助有关部门开展财务审计和年检
? 按照国家的相应规定，核算公司员工个人所得税，并负责登记、缴纳
? 核算法定保险和补充保险的个人、公司缴纳部分，并管理相关的资金
? 整体维护财务信息数据，为公司进行相关的财务决策提供支持
? 按月正确计算固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作
? 及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作
? 主动进行财会信息分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议
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期款主管
| Fa024
| ? 与银行、保险公司及律师事务所保持联系和沟通，及时把握这些相关部门的信息
? 进行银行按揭贷款和公积金贷款的操作
? 解释和帮助审核贷款合同条款
? 建议业主如何合理的分配贷款期限
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总帐会计
| Fa005
| ? 在财务经理领导下，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其它业务的记帐工作
? 根据会计制度规定，设置科目明细帐和使用对应的帐簿，认真、准确地登录各类明细帐，要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问题及时更正
? 及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况，并建立明细帐和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算
? 负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐登记手续
? 负责公司的各项债权、债务的清理结算工作
? 正确进行会计核算计算机化处理， |
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