厦门夏商地产集美项目
    整体营销战略报告
     
     
     
     
     
     
     
     
    凌峻(中国)房地产策划代理机构
    2007年11月
     
    

     
     
     
     
     
    目 录
     
    开篇语
    逻辑思维图
    第一节:大盘战略
    第二节:洞察厦门生活方式
    第三节:项目定位
    第四节:整体策略
    结束语
    附件:凌峻洞察之点滴
    

     
     
    开 篇 语
     
    综观全球,无论是哪座城市,当戴上国际花园城市联合国人居奖两项大桂冠时,都无可争议成为世界人居的梦想胜地。
    厦门,是一个充满魅力的名字。
    厦门,无愧于中国人居的骄傲。
    2002年,当凌峻开始进入厦门,接触厦门房地产业的时候,既感到无比地振奋,又无形中感受到了一种厚重的责任感。
    因为,在厦门做房地产,实际上就是在至高的人居荣誉上锦上添花!
    同样的,在2007年的11月份,我们也怀着同样的心情,同样的责任感开始了新的一场堪称变革的人居策划!
    我们希望,通过夏商集美项目的启动,构建一个项目和一个企业的品牌蓝图,开启厦门新一轮的人居运动,为厦门的人居史册添上浓重的一笔!
     
     
     
    
逻辑思维图
    
    洞察厦门生活方式
    大盘成功的必要条件
     
    大盘成功的充分条件
     
    大盘成功的充分必要条件
    观察
    洞察
    厦    门
    杏林新城
    项目状况
    洞察
    厦门购房群体
    本案未来消费者
    消费者特征
    消费者需求
    厦门未来楼市趋势
    大集美发展趋势
    项目竞争支持点
    项目整体发展原则
    项目核心竞争优势构筑
    项目产品力整合与提升
    项目整体发展策略
    观察
    
    大盘战略
     
     
    凌峻方法论的导入
     
     
     
     
     
    洞察厦门生活方式
     
     
     
     
     
    项目定位:     市场定位、产品定位、品牌定位
     
     
    整体策略:
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    第一节:大盘战略
     
    
一、大盘成功的必要条件——大盘的操作范式
    不同的时机,不同的市场,有不同的发展战略和不同的竞争方法。早期的新区或郊区大盘,处于市场未成熟期的大盘,取得成功的关键就是——解决了生活的基本条件,满足了购房者的显性需求。
     
    新区大盘的开发三步法——三讲:讲交通、讲配套、讲价格
     

  1. 讲交通。既要引入城市公交配套,也要开设社区楼巴,改善交通环境,方便住户出行,提高出行的通达性。在交通上满足消费者。

  2. 讲配套。大盘在一期住区开发的同时,会首先把包括商业、教育、医疗等配套做好,满足居住者的日常生活需求;并把样板区做好,在开盘前展示项目的真实生活情境。在配套上打动消费者。

  3. 讲价格。郊区大盘最大的优势之一就是地价成本较低,因此通常会考虑以性价比优势占领市场。在性价比上刺激消费者。

     
    三讲的目的是满足居住者的衣食住行需求,让消费者买得起,住得下
     
    例:广州早期华南板块
    中国楼市看广东,广东楼市看华南
    华南板块八大开发商的配套斗法:商业街、超市、银行、邮政、医疗及社区楼巴等日常生活配套,甚至引入了名牌学校教育配套。
    商业:努力打造氛围浓厚的社区商业街,甚至能吸引到社区外人群前来消费。例:祈福新村、丽江花园。
     
    交通:各楼盘均配置有大量的穿梭楼巴,其完善的社区交通配置,令项目本身与城市之间的交通衔接便利、畅顺。
    教育:名校+名盘——八大地产商的教育配套比拼。例:星河湾、南国奥林匹克花园、锦绣香江。
     
    小结:完善的配套解决了居住的基本需求,最终配套与性价比帮助各大项目卖掉了大量的房子,带旺了区域人气,甚至提升了周边土地价值,带动区域经济发展。
     
    二、大盘成功的充分条件——大盘的高层较量
    做好操作范式只能满足居住者显性的功能需求,不能满足居住者隐性的精神需求!特别是在成熟的市场里,大盘必须满足目标客户群体日益膨胀的人文、艺术、精神的高层次生活需求!
    全国房地产市场已经进入新的竞争境界,项目在建筑空间、环境空间与人文空间都展开竞争,比拼生活方式、比拼生活文化、比拼生活品牌乃至比拼生活思想。
     
    凌峻认为,要做大盘就必须——
     
    播种思想!
    播种人文!播种生活!播种梦想!
     
    大盘只有播种思想,才能获得根本性的成功!大盘一定要从一开始就播种思想,持续灌输品牌意识,倡导并根植独特生活理念。
    只有不断播种人文、播种生活、播种梦想,才能改变观念!收获财富!这就大盘的发展战略。
     
    播种三大方法:
    (1)方法一——全面洞察:洞察城市发展方向、洞察城市居住文化、洞察项目发展潜力、洞察居住者内在需求,并以此为依据进行市场定位、产品定位、品牌定位,进而找到播种思想的立足点。
    (2)方法二——满足需求:根据项目定位,寻找并提炼出独特的居住理念和居住观点,并以此为依据进行社区功能的整合和人文环境的营造,在生活理念、生活空间、生活氛围、生活品牌、生活价值等方面下足心力,精心构筑一个形象丰满、富有生活内涵及人文品味的完整居住空间,满足目标居住者的显性需求和隐性需求。
    (3)方法三——引领生活:从既定的居住理念和居住观点出发,旗帜鲜明地向目标阶层灌输一种具有独特新生活观念的思想,描绘未来居住梦想,在思想上积极引导消费者转变生活观念,令消费者对项目神往。
     
    链接一:
    万科社区的成功之道
    万科在很多城市获得了成功,拥有极高的品牌忠诚度。万科成功有四个关键:
    1、有成熟的企业发展战略模式;
    2、有明确的项目开发目标和战略,做行业减法,集中精力在房地产业中发展;
    3、万科善于洞察、并一直锁定其目标消费阶层——中国中产阶层,主动构筑这一阶层所乐意接受的社区文化、社区价值、社区品牌,满足他们显性需求和隐性需求。
    4、万科有明确的企业价值观——“建筑生活无限,并把其价值观灌输到有形产品和无形产品上,不断将其价值观灌输给消费者、员工以及社会公众,使他们在思想上高度认可其发展理念。
     
    链接二:
    为什么万科要将营销、建筑设计、售后服务三权合一?
    万科将营销、建筑设计、售后服务交由一名副总独立分管,是因为唯有这样做,他们才能够将其居住观念更完美地贯彻到售前、售中、售后的所有环节,才能够真正无障碍地树立社区的新生活观念!
     
    三、大盘成功的充分必要条件——构筑不可模仿的核心竞争力
    时代在进步、城市在进步、消费者在进步、竞争对手在进步!概念的时代正在过去,观念的时代正在到来。我们必须与时俱进,走在时代的前面!
     
     
    凌峻认为,三讲是做好大盘的必要条件,而不是充分必要条件!在市场成熟、竞争激烈的时代,超低价格、完善配套已经变成了常规动作,要在市场上取得成功,必须充分预见未来城市发展,充分预见未来生活人群,依靠更高的发展战略,打造更强势的品牌!
    概念地产进入观念地产时代!楼盘开发有一道分水岭!
    我们看一下两个时代的区别——
     
    概念地产VS观念地产
     
    1、名词解释
    概念地产:讲究产品卖点和广告包装,围绕衣、食、住、行等方面大做文章,不断推出项目的配套、交通、价格等卖点,通过向市场中的特定目标宣扬、炒作独特或新鲜的产品概念,令消费者对项目产生向往(即偏好度),从而诱导消费者踊跃购房置业。——源自暂时的冲动
    观念地产:讲究社区功能整合和人文环境营造,在生活理念、生活空间、生活氛围、生活品牌、生活价值等方面下足心力,精心构筑了一个形象丰满、富有生活内涵及人文品味的完整居住空间,并向社会中的特定阶层灌输一种具有独特新生活观念的思想,积极引导消费者转变生活观念,令消费者对项目神往(即偏执度),从而自发置业安居。——发自内心的向往
     
    2、两者对比
    
    关身
    关心
    强调形式
    注重品质
    建设硬件
    经营生活
    吆喝产品
    倡导生活
    有形空间
    无形空间
    宣扬卖点
    灌输观点
    对项目偏好
    对项目偏执
    以打动消费者为目标
    有明确的市场定位
    概念地产
    观念地产
    讲究整体策略
    持续发出诉求信号
    炒   作
    引   导
    喜欢产品
    喜爱生活
    群体认知
    群体认同
    媒体关注
    社会接受
    满足显性需求
    满足隐性需求
    经营产品
    营造人文
    
     
     
     
     
     
    共通点
     
     
     
    差异点
     
     
     
     
     
     
    结果
     
     
     
     
     
     
    3、总结性思考
    概念地产” VS观念地产
    
    “概念地产”属于一种包装形式,基本上以大声吆喝为主。
    “观念地产”是一种地产智慧,以改变人们的生活态度和思想观念为根本目的。
    概念只是一个标签,仅在产品或品牌的表层进行包装,以引起消费者的关注为主要目的。概念出于一时之需,往往会标新立异,常常是一种模棱两可的承诺,功利肤浅!
    念地产”只说不做。
    “观念地产”不但在产品或品牌的表层就能引起消费者的关注,更在产品核心散发出无法抗拒的感染魅力,最终能引起特定社会群体的重视和心灵共鸣,甚至引起社会生活的突破性变革。观念地产注重长期积累,是精神层面的感悟,率真、深刻!
    “观念地产”既说又做,说与做高度结合。
    概念地产,往往会因概念的雷同造成了市场的乏味,容易失去新鲜感,只能短期吸引消费者,虽然能引起媒体关注,但不能被社会认同。
    ——源自暂时的冲动
    念地产,实质上是产品产生差异与个性的摇篮,能够持续打动消费者,真正俘获消费者的心,同时更能获得社会特定群体的高度认同。
    ——发自内心的向往
    
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    凌峻观点:观念地产模式是我们的必然选择
    
     
    大盘战略一:播种思想,彻底颠覆消费者的置业观念!
    大盘战略二:打造优质生活品牌,以综合生活性价比引领市场!
     
    

     
     
     
     
     
     
     
     
     
    第二节:洞察厦门生活方式
    

    ?      凌峻方法论:由观察到洞察
    观察——解决表面问题(现象的统计)——是什么
    洞察——解决本质问题(深层的剖析)——为什么
    传统的市场调研方法,可以帮我们解决是什么的问题,但是只有在心理需求与精神层面真正洞察、关怀消费者,这样才能更了解城市,更了解项目,更了解目标消费者,从而解决为什么的问题。
     
    法则一:从观察到洞察——不要满足于传统意义上的市场调研
    用常规的、静态的、定量的、模式化的市场研究方法只能观察到市场的现状和表象,分析出来的结论也是众所周知或显而易见的,只能作为基本的参考数据,而不能反映未来市场的变化。——做好这一步,还仅是停留在概念地产的做法上。
    只有了解消费者,才能引导、改变消费者的思想观念。我们必须透过表面现象,深入洞察到事物的核心本质,发现其最根本的驱动因素。只有通过洞察,才能真正揭示出事物发展根本原因或动机,才能把握城市的发展方向、城市的居住文化、项目的发展潜力、居住者的内在需求。——这是观念地产的做法。
    因此,必须从观察到洞察——动态地把握市场需求的趋势,从而适度超前地引导和创造市场,才能掌握竞争的主动权。
     
     
    法则二:从关身关心”——在精神层面真正关怀消费者
    很多开发商都在产品品质上孜孜以求,质量上求精、求细,用材上广泛使用环保材料、节能材料,结构上讲求南北对流、动静分明,采用入户花园、大飘窗等先进户型,力求通过优秀的品质打动消费者。——做好这一步,还仅是停留在概念地产上的做法。
    但是,这仅仅满足了消费者对居住舒适度的追求,仅仅体现了开发商对消费者的关身,却忽视了对消费者心理、精神上的需求。消费者买房,不仅是购买一个

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