房地产开发公司管理规章
    （内部资料，未经允许不得翻印）
    
     
    生效日期：2008 / 03 / 01
    版 本 号：2008年第1版
     
    
     
     
                                                                                                               
    第一部分  总  则
     
    一、经营宗旨：奉献精品、服务社会
    二、经营方针：贯彻执行集团公司制订的规章制度及行政指令，开拓发展、规范管理、专业运作，以品牌为旗、创新为魂、诚信为本、服务为源，滚动发展、稳步提高、科学管理、精心策划，在按市场规则运作的基础上，充分利用集团公司的整体优势，与集团内其他成员企业加强联合协作，实现优势互补，对外充分利用社会资源、积极稳妥地开拓市场，对内严格工作程序，不断提高工作效率，实现公司的快速发展。
     
    三、本制度与集团运行管理规范的关系:
    本制度以集团运行管理规范为基础，按照集团公司章程及现代企业制度的要求编制，遵循增强公司独闯市场的竞争能力的原则，理顺公司内部管理体系，与集团管理规范共同形成功能完善、权责明确、管理科学的组织体系。
    本制度是运达集团下属房地产开发公司之《项目管理操作手册》，如与运达集团《运行管理规范》有冲突之处，以运达集团《运行管理规范》为准。
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    第二部分  组织机构管理制度
    1、      机构设置与人员编制
    1、      机构设置
    共设七个职能部室分别为：行政办公室、计划（预算）部、工程配套部、开发部、总工办、招标采购部、财务部。
    2、人员编制：共计31人
    ?      管理层：共4人
    其中：总经理1人，副总经理2人，总工程师1人。
    ?      行政办公室：共2人。
    其中：主任1人、文秘1人（不含司机）。
    ?      计划（预算）部：共5人。
    其中：部长1人，土建造价师2人，水暖造价师1人，电气造价师1人。
    ?      工程配套部：共10人。
    其中：部长1人，土建工程师4人，水暖工程师1人，强电工程师1人，弱电气工程师1人，档案管理员1人，景观绿化工程师1人。
    ?      开发部：共2人。
    其中：部长1人，前期开发员1人。
    ?      总工办：共2人。
    其中：主任结构工程师1人，主任规划配套工程师1人。
    ?      招标采购部：共4人。
    其中：部长1人，采购员2人，内业管理员1人。
    ?      财务部：共2人。
    其中：主管会计1人、出纳1人。
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    2、      开发公司组织机构图
    

     
    办公室
     
    财务部
     
    总工办
    工程配套部
     
    开
    发
    部
    招标采购部
    副总经理
    常务副总经理
    总工程师
    总经理
     
    计划部
    项目部2
    项目部1
    集团董事会
    主管副总裁
    
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    3、      各岗位职责与岗位要求：
    1、管理层
    ?      总经理

     
     
     
     
    ?      常务副总经理（主管生产）

     
     
     
     
     
    ?      副总经理（主管开发）