2012年度项目开发计划及
    公司经营计划
    （送审稿）
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    目    录
    1、      项目范围..............................................................4
    2、      项目经营计划..........................................................4
    （一）、 销售、成本计划.................................................4
    （二）、 经营报表体现...................................................5
    3、      项目开发总体计划......................................................5
    （一）、 项目开发计划...................................................5
     
    （二）、 证照办理总控制计划............................................12
    4、      设计计划.............................................................12
    1、设计计划编制说明...................................................12
    2、设计计划...........................................................13
    3、设计跟踪服务....................................................... 17
    4、设计费支付计划..................................................... 17
    5、      工程计划.............................................................18
    （一）、工期计划.......................................................19
    （二）、工程管理的难点及应对措施.......................................26
    1、工程管理重难点.....................................................26
    2、 现场管理办法:.....................................................30
    6、      销售计划.............................................................43
    （一）、销售回款计划.................................................. 43
    1、年度回款计划..................................................... .43
    2、销售节点示意图................................................. ...43
    3、月度回款计划.......................................................44
    （二）销售费用计划................................................... .45
    （三）、推盘计划..................................................... ..45
    （四）、销售难点及应对措施.............................................45
    7、      客户满意度提升计划...................................................46
    8、      成本计划.............................................................47
    （一）、目标成本控制体系...............................................47
    （二）、 动态成本控制..................................................47
    （三）、成本控制的难点及应对措施.......................................48
    （四）、招标阶段造价控制...................... ........................50
    （五）、合同管理.......................................................51
    （六）、施工阶段造价控制...............................................51
     
    9、      招投标计划...........................................................53
    10、      材料保障措施.........................................................54
    （一）、 钢材供应......................................................54
    （二）、混凝土供应.....................................................54
    （三）、现场石料利用...................................................54
    （四）、其他材料供应...................................................54
    (五)、 单项工程发包方式..............................................55
    11、      资金计划.......................................................... .56
    12、      综合管理及人力资源计划..............................................57
    （一）、综合管理及人力资源总结.........................................57
    （二）、综合管理及团队建设目标.........................................57
    （三）、2012年度人力资源发展计划.......................................58
     
     
    一、项目范围
     

     
    二、项目经营计划
    （一）、 销售、成本计划：
     

     
    （二）、 经营报表体现：

     
     
     
     
     
     
     
    三、项目开发总体计划
    （一）、项目开发计划
    2012年度预计分三期先后开工，开工量为第一期6个地块、第二期8个地块，第三期6个地块，总建面共计： 146.2 万㎡。项目开发总体计划按三期分别编制计划，各期的项目开发计划节点如下：