大连万达集团股份有限公司
     
    管理制度汇编
     
    2012版)
     
     
    (三) 万千百货公司制度


  

     
                    2
    第一章 万千百货组织架构及职责              8
    第一节  万千百货组织架构              8
    第二节  部门、岗位设置及人员编制              9
    第三节  公司与部门职责              11
    第二章 人力资源制度              19
    第一节  总则              19
    第二节  制度建设              19
    第三节  编制管理              19
    第四节  人事管理权限              20
    第五节  招聘管理              21
    第六节  培训管理              23
    第七节  考核管理              25
    第八节  薪酬福利管理              27
    第九节  考勤及请、休假管理              30
    第十节  员工关系管理              33
    第十一节  奖惩管理              34
    第十二节  离(任)职管理              35
    第十三节  企业文化建设和宣传              36
    附件1:百货系统年终奖金考核发放方案(试行)              37
    第三章 行政管理制度              42
    第一节  资产管理              42
    第二节  公文管理              44
    第三节  档案管理              45
    第四节  印章管理              46
    第五节  名片管理              47
    第六节  办公用品管理              47
    第七节  办公环境管理              48
    第八节  办公用车管理              49
    第九节  值班管理              50
    第十节  会议管理              51
    第十一节  出差管理              52
    第十二节  因公招待管理              55
    第十三节  公共关系管理              56
    第十四节  外协单位管理              56
    第十五节  员工廉洁自律的规定              57
    第四章 安全管理规章制度              58
    第一节  安全管理职责              58
    第二节  安全管理组织架构              59
    第三节  安全值班管理制度              62
    第四节  商户内装工程及筹备开业阶段安全管理              63
    第五节  正式营运阶段安全管理              76
    第六节  突发事件应急预案的处理              84
    第七节  安全的监督检查及培训              103
    第五章 工程管理制度              110
    第一节  管理原则              110
    第二节  甲、乙装工程项目管理              110
    第三节  供应商装修及改造项目工程管理              112
    第四节  能耗管理              112
    第五节  设施设备管理              113
    第六节  安全生产管理制度              113
    第七节  工程改造管理              114
    第六章 信息管理系统              121
    第一节  ERP系统管理制度              121
    第二节  服务支持工作管理制度              126
    第三节  门店机房管理制度              128
    第四节  日常巡检管理制度              129
    第五节  企业网站管理制度              129
    第六节  视频会议管理制度              130
    第七节  OA.RT×、邮箱管理制度              130
    第八节  数据报表与行业动态分析报告制作管理              131
    第七章 成本管理制度              133
    第一节                  133
    第二节  成本工作内容及权限              133
    第三节  股份公司成本管理              135
    第四节  各地公司成本管理              135
    第五节  采购分包方式及限定              135
    第六节  合格供方管理              136
    第七节  成本管理表单              137
    第八章 合同管理制度              145
    第九章 财务管理制度              149
    第一节  财务垂直管理制度              149
    第二节  财务审批制度              150
    第三节  收银管理制度              154
    第四节  预算管理制度              156
    第五节  资金管理制度              158
    第六节  票据管理制度              161
    第七节  会计报表管理制度              163
    第八节  会计档案管理制度              164
    第九节  会计稽核管理制度              164
    第十节  会计电算化管理制度              166
    第十一节  财务人员工作交接管理制度              167
    第十二节  实物管理制度              168
    第十三节  电子提货卡管理制度              171
    第十章 发展管理制度              179
    第一节  项目开发              179
    第二节  项目评估              179
    第三节  签约              180
    第四节  合同的履约服务              180
    第五节  商场规划方案确认              181
    第六节  商场内装设计方案确认              182
    第七节  商场设计变更              183
    第八节  新店筹建职责与分工              183
    第九节  门店调研及定位              184
    第十节  筹建考核              185
    第十一节  筹建手册的修订与管理              185
    第十二节  甲、乙装工程项目管理              186
    第十三节  供应商装修工程管理              188
    第十一章 商品管理制度              189
    第一节  商品系统考核管理办法              189
    第二节  商品业务管理制度              189
    第三节  商品业务流程              192
    第十二章 企划管理制度              194
    第一节  促销活动分类              194
    第二节  企划活动预算管理              195
    第三节  促销活动策划管理              196
    第四节  促销活动审批管理              200
    第五节  促销活动实施管理              203
    第六节  促销活动总结管理              205
    第七节  促销活动结算管理              206
    第八节  宣传事务分类              206
    第九节  宣传信息发布管理              207
    第十节  卖场视觉管理规范              209
    第十一节  商场美陈管理规范              214
    第十二节  陈列道具借用管理办法              219
    第十三节  企划管理工作表单              220
    第十三章 营运管理制度              232
    第一节  营运培训管理              232
    第二节  营运例会管理              233
    第三节  导购员现场导购礼仪规范              234
    第四节  商品质量检测管理              236
    第五节  商品进场和退场管理              238
    第八节  销售管理规定              238
    第九节  销售目标管理及销售分析              240
    第十节  优秀导购员和柜组评选奖励制度              241
    第十一节  私收银管理规定              242
    第十二节  开闭店管理              243
    第十三节  商场每日工作流程              243
    第十四节  商场营运巡检制度              244
    第十五节  商场交接班管理              245
    第十六节  商场紧急事件管理              247
    第十七节  服务管理工作原则              249
    第十八节  客服前台接待规范              249
    第十九节  服务监督管理              250
    第二十节  服务产品研发及管理              251
    第十四章 员工行为规范              253
    第一节  仪容仪表              253
    第二节  语言规范喜见范              254
    第三节  行为规范              255
    第四节  万千百货管理人员行为规范              258
    
    附录:表单清单
    1审批会签表(百表人力NO1              41
    2消防安全责任书              67
    3百表安全NO1:安全管理奖惩规定表格              107
    4百表安全NO12:安全管理奖惩规定表格              109
    5万千百货工程改造申请表(用于改造)              118
    6万千百货工程竣工验收表(用于改造)              119
    7工程量清单              120
    8万千百货新店筹建业务考核打分表              123
    9:(IT服务支持申请表              128
    10分公司信息部工作日志              131
    11招标项目类别划分              134
    12入围单位现场考核表              137
    13:技术评标表(适用于比较有一定技术要求的采购招标)参考              138
    14:技术评分表(适用于企划设计等技术要求较高的招标)参考              138
    15:商务标评审表(适用于技术性要求较强的如企划招标)参考              139
    16:综合评标表(适用于技术要求较高的评标)参考              140
    17:评标表(适用于合理低价中标评标)              141
    18:唱标信息一览表              141
    19:采购(分包)三方比价表              142
    20:审批会签表(百表成本NO1              143
    21:审批会签表(百表成本NO2              144
    22:百表合同N01:合同管理制度摘要              147
    23:财务人员应聘申请表              174
    24:员工离职审批表(各地公司)              177
    25:员

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